Linový manažer

Dřevěná stavba roku

2012

 

... jak motivovat a vést své lidi ...

... práce s tlakem, strachem, konflikty a stresem ...

... jak řídit time management ...

... jak využít koučovací styl vedení, který podporuje vyšší výkon ...

... konkrétní koučovací techniky s možností okamžité aplikace do praxe ...

... přijetí osobní odpovědnosti za své podřízené a vlastní rozhodnutí ...

 

Tato a mnoho dalších témat se řeší v kurzu Liniový manažer.

 

Základní informace

Liniový manažer je v první linii, řeší problémy s nedostatkem kvalifikované pracovní síly. Dopadají na něho potíže s materiálem od dodavatele, tlačí na něho obchodníci, vykrývá vlivy všech zainteresovaných stran. To vše dělá často bez jakékoliv průpravy. Vypracoval se často na pozici mistra z nejlepšího dělníka a zvládat záludnosti výroby najednou nestačí. Potřebuje umět pracovat s podřízenými, stresem, řídit práci, vést lidi, motivovat je, umět srovnat situaci i řešit konflikty. Potřebuje být za vedoucího i kamaráda.

Cílová skupina

Pro směnové mistry, vedoucí středisek a provozů, jejichž úkolem je řídit přímo pracovníky a procesy na provozech, organizovat výrobu či poskytování služeb.

Metodika

Kurz bude veden tak, aby si liniový manažer odnesl jasné, jednoduché a srozumitelné postupy, ve kterých se bude orientovat a najde si v nich svůj styl, kontext, rámec pro využití ve své praxi. Namísto univerzálních návodů bude veden k nalezení jedinečných řešení pro svou práci.

Každý den je plný případových studií, prožitkových aktivit a otevřené facilitované diskuze nad hlavními tématy daného dne a i nad tématy, která si mistři přináší přímo z praxe.

Kurz skvěle propojuje základ teorie s nácvikem dovedností a jejich propojením do každodenní praxe. Čas věnujeme sebereflexi a akčním krokům.

 

Program

Já, mistr – 1. den

  • Styly vedení a jejich místo v každodenní práci

  • Místo v systému – podřízený/nadřízený

  • Projekt a má role v něm /proces/hierarchie

  • Time management

 

Motivace – 2. den

  • Nejlepší motivací je nedemotivovat

  • Co funguje a nefunguje v motivaci

  • Jak souvisí má motivace s podporou týmu

  • Motivační lži dle Steffen Kirchner

 

Rozhodování – 3. den

  • Kdo to tady vede

  • Sféra vlivu a zájmu

  • Radikální otevřenost

  • Priority

 

Rozhovory 4. den

  • Typy rozhovorů (vytýkací, motivační, zpětnovazební a bilanční) - každá situace vyžaduje speciální přístup

  • Cíl rozhovoru – s cílem bude komunikace efektivní

  • Otázky – jak klást správně otázky, abychom dostávali odpověd na to, na co se ptáme 

 

Práce s emocemi 5. den

  • Zvládání emocí – svých, týmu i nadřízených

  • Strach

  • Odpor

  • Práce pod tlakem – zvládání stresu

Rozvoj lidí 6. den

  • Má role

  • zdroje moci dle Maxwell

  • Důvěra – já/lidi/proces/svět

  • Sebeřízení – rozvoj sebe sama

Projekt /proces/hierarchie 7. den

  • Co to je

  • Jak to souvisí a v čem je to jiné

  • Má role v nich

 

Integrace 8. den

  • Má role

  • Sebeřízení - rozvoj sebe sama

 

Proběhne v termínech

Termín připravujeme. Více informací u Sarah Gironi.

Místo konání

AKADEMIE Libchavy

Cena

4500 Kč bez DPH/1 den, celkem 36 000 Kč + DPH/celý kurz Možnost platby po jednotlivých dnech.

Lektoři

Michaela Holišová

Přihlášení

Jméno a příjmení:
E-mail:
Telefon:
Poznámka:

Dřevěná stavba roku 2019

 
Kontakt

Sarah Gironi

komunikace se zákazníky

projektů vzdělávání firem

tel.:+420 773 562 888

e-mail: gironi@akademiesro.cz

AKADEMIE / Horní Libchavy 127, Libchavy 561 16 / tel.:  775 552 225

AKADEMIE

Spokojené a výkonné firmy jsou jedním z projektů

AKADEMIE