Manažerská akademie

Každý ředitel/majitel je v podstatě "SÁM".

V byznysu a leadershipu se pohybuji již 30 let. Vím, s jakými tématy se jako lidé ve vedení setkáváte. Dílny pro ředitele a majitele firem jsme připravili právě pro vás a jejich obsah vypilovali do posledního detailu. 

Jak podpořit lidi v týmu k převzetí odpovědnosti
a naplnění jejich potenciálu.

7denní tréninkový cyklus, který přináší nové úhly pohledu na leadership a udělá z vás manažera, který dokáže v lidech probudit to nejlepší. Jeden z našich nejosvědčenějších tréninků, který během 15 let prošlo přes 2000 manažerů. 

Osm dní, které změní váš HR přístup a posílí vaši roli skutečného partnera.

HR manažeři jsou druhou nejdůležitější osobou ve firmě pro implementaci změn. Pokud umí efektivně koučovat, inspirovat a rozvíjet lidi, může dobře navigovat změny a být lídrem úspěchu v organizaci. Vydejte se s námi na cestu implementace koučovacího přístupu do vaší firemní kultury. 

Když se z nejlepšího specialisty má stát nejlepší manažer...

Když přichází dobrý řemeslník, přináší si svůj kufřík s nástroji a ví, co s nimi. Co má za nástroje v kufříku manažer? Co potřebuje vnímat a nad čím přemýšlet? Co potřebuje ustát a co umět, aby se z něj stal leader?  

Vědomé vedení týmu a budování učící se kultury ve firmě na základě systemických principů.

Budujte vysoce efektivní samostatné týmy. Nahlédněte na zákonitosti systémů, se kterými se musí v týmech počítat. Máte ambici mít autonomní tým, budovat agilní tým? Přijďte si pro inspiraci a dovednosti pro roli vedoucího.

Čtyři dny, které změní vaše porady a skupinová setkání ve skvěle využitý čas, s jasnými výstupy a výsledky. 

Čtyřdenní trénink, kde se naučíte facilitovat skupinová setkání. Díky tréninku budete mít jasno v tom, co je cílem setkání a jaké mají být ze setkání výstupy a zejména dokážete skupinu k těmto výstupům a cílům dovést. 

Zastavte se v Libchavách vyměnit olej a dobít baterky. 

Depo lídrů a mentorů pro vás může být místem, kde se v rámci 1,5 dne zastavíte, zreflektujete kde jste a kam se chcete vydat a podíváte se na témata, která aktuálně řešíte. Stejně jako když jedete se svým Ferrari do depa vyměnit pneumatiky, doplnit olej, zkontrolovat motor.

Buďte nejlepší verzí sebe sama. Využijte svůj plný potenciál sedmi inteligencí. 

Balíček sedmi inteligencí spojuje základní dovednosti zralého člověka tak, aby zvládal efektivně a s nadhledem situace, které ho potkávají. 

Kompletní rozvojový program, jedinečný ve své celistvosti
a srozumitelnosti. 

Praktický kurz vedení lidí pro mistry - od sebeřízení až po motivaci.

Na pozice mistrů a vedoucích středisek ve výrobních firmách obvykle volíme ty nejlepší z týmu. Znamená to pro ně možnost růstu, ale také velkou životní i profesní změnu. Přestávají být "jen" kolegové a stávají se manažery v první linii. Jak se s touto změnou vypořádat a jak je v ní podpořit?

Co je víc než umět? Umět dobře předat. 

Zkušený pracovník zná firmu, její potřeby, provoz a skvěle ovládá svou profesi. Umí to vše ale předat služebně mladším kolegům? Dokáže vysvětlit odborné informace a procesy dostatečně srozumitelně?

Jsme různí. To je příležitost, nikoli překážka.

2,5denní zážitkový kurz přináší vhled do spirálové dynamiky a inspiraci, jak pracovat s hodnotami vlastními, rodinnými, hodnotami vašeho týmu, firmy, organizace či společnosti jako takové. Kurz funguje také jako silný stmelující zážitek pro pracovní týmy. Spirálová dynamika je jakási "mapa myšlení" lidí. 

​Využívejte nápadů svých kolegů a týmu pro rychlejší a efektivnější růst. Firmy již není možné řídit pouze nadšením a odborností, ale manažerskými dovednostmi, které potřebuje každý ředitel měnící se společnosti osvojit.