Manažer koučem
Základní informace k celému cyklu
-
součást Manažerské akademie
Zkušení lektoři z manažerské praxe vás provedou aktuálními tématy jako jsou
koučovací dovednosti, styly vedení, projekty, procesy a vaše role v hierarchii.
Po uplynutí tohoto tréninkového cyklu "ROZDÍL JE VIDĚT" a to zejména na vaší osobní spokojenosti a ukotvení v roli manažera a lídra a na výkonu, spokojenosti a osobnostním zrání lidí vašeho týmu. Staňte se inspirativním lídrem a manažerem, pro kterého je radost pracovat.
Cílem tohoto cyklu je rozvinout uvědomování si sama sebe, svého jednání, způsobu komunikace i vedení lidí a rozvoj sebe sama. Získané dovednosti podporují vědomé vedení lidí, delegování, motivaci a rozvoj jejich potenciálu. Jednotlivá setkání probíhají s odstupem vždy cca 4 – 6 týdnů, aby došlo k zažití, vyzkoušení probraných věcí v praxi.

Absolvováním 6 jednodenních základních setkání a jednodenního "integračního semináře" získává účastník potvrzení o absolvování rozvojového kurzu Manažer koučem, který stvrzuje získání potřebných dovedností manažera pro úspěšný styl vedení lidí.
Cílová skupina
Majitelé, ředitelé, manažeři firem, kteří chtějí rozvíjet sebe, své zaměstnance, vést je vědomě,
pozitivně a beze strachu v sobě i v nich.
Krátké video s referencemi účastníků i samotných lektorů si můžete prohlédnout ZDE.
Termíny konání
43. běh - volná místa
1. den 12.01.2026
2. den 10.02.2026
3. den 04.03.2026
4. den 14.04.2026
5. den 19.05.2026
6. den 17.06.2026
7. den 03.09.2026
42. běh - obsazeno
1. den 23.10.2025
2. den 25.11.2025
3. den 16.01.2026
4. den 12.02.2026
5. den 17.03.2026
6. den 10.04.2026
7. den 11.05.2026
41. běh - obsazeno
4. den 14.11.2025
5. den 09.12.2025
6. den 08.01.2026
7. den 11.02.2026
40. běh - obsazeno
6. den 11.11.2025
7. den 11.12.2025
Přihlašování
Kde se kurz koná
AKADEMIE Libchavy
Cena kurzu
5.950,- Kč bez DPH/1den, celkem 41.650,- Kč + DPH/cyklus
Platí se celý cyklus.
V ceně je zahrnuto celodenní občerstvení a materiály.
V případě zájmu jen o konkrétní dny nás kontaktujte.
Jsem k dispozici pro vaše dotazy - Kateřina Schediwá
Podcasty

Akademie TV
Manažer koučem - 1. den KOUČ POZICE
Základní informace
Účastníci se naučí rozlišovat různé manažerské styly a situace, kdy řídit, instruovat, delegovat, použít koučovací styl vedení a jak to umět střídat. Naučí se základům empatie a efektivního naslouchání druhým.
Lektoři:
Manažer koučem - 2. den SÍLA OTÁZEK
Druhý den je zaměřen na naučení se efektivního pokládání otevřených otázek tak, aby podpořily samostatné a kreativní uvažování podřízeného nebo kolegy a technik, které podporují vzájemnou důvěru a otevřenost.
Přínosy setkání
Trénink koučovacích dovedností zaměřený na práci s otázkami a používáním smyslů.
Lektoři:
Manažer koučem - 3. den PODPORA TVOŘIVOSTI
Účastníci se naučí pochopit vlivy různých druhů strachu, které mohou lidem bránit ve výkonu a pracovat na jejich odbourávání. Získají nástroje jak podporovat jiné úhly pohledu a tvořivost a větší zapojení v druhých.
Přínosy setkání
Trénink koučovacích dovedností zaměřený práci se strachem, hledání nových řešení, příležitostí a vizí.
Lektoři:
Manažer koučem - 4. den VEDENÍ PROJEKTŮ
Účastníci se naučí, jak lze využít koučovací styl při vedení menších či větších firemních projektů a jak do těchto projektů zainteresovat podřízené či kolegy. Jednou z významných oblastí, kde koučink přináší výrazné finanční efekty, je vedení projektů. Jako manažer-kouč můžete provádět podřízeného za jeho úspěchem, který nám přináší efekt kvalitnějšího samostatného spolupracovníka. Delegování tvorby celých projektů může přinést významnou změnu v časovém plánu manažera. Pokud projekty koučujete, máte přehled o stavu a předpokládaném dokončení projektu.
Přínosy setkání
Vytvoření návyku pozice kouče-facilitátora, která je pro klíčová pro kvalitní vedení podřízených. Zvládnutí koučovacích nástrojů a technik k nastartování a řízení projektů svých podřízených.
Lektoři:
Manažer koučem - 5. den POUŽÍVÁNÍ TĚLA A HLASU
Pátý den je zaměřen na práci s tělem, hlasem a porozuměním, jak náš hlas a neverbální projevy mohou ovlivnit vzájemnou komunikaci. Pouze ze 7 % rozhoduje to, co říkáte. Zbývající část tvoří, jak to říkáte a jak se u toho pohybujete. Barva hlasu, její tón, frekvence, vlnitost...je veliké množství forem hlasu, které vyvolávají zcela rozdílný efekt.
Přínosy setkání
Zvládnutí dalších koučovacích nástrojů a technik, prohlubující schopnost manažera využít koučovací přístup.
Lektoři:
Manažer koučem - 6. den VEDENÍ PROCESŮ
Šestý den je zaměřen na používání koučovacího stylu ve vedení svěřených procesů, jak tím ovlivnit pozitivně vzájemné vazby a principy přímé komunikace směrem k zákazníkům externím i interním. Tvorba procesů je jedním ze základních potřeb firem, pokud chtějí zlepšit kvalitu komunikace, přenosu kompetencí a zodpovědnosti na jednotlivé pracovníky a zvýšení motivace lidí. Účastník si odnese nejen techniky, které může využít při sestavování procesů svých podřízených a kolegů, ale též si odnese minimálně jeden zpracovaný proces, který se týká jeho kompetencí.
Přínosy setkání
Zvládnutí koučovacích nástrojů a technik pro úspěšnou facilitaci procesů ve firmě.
Lektoři:
Manažer koučem - 7. den INTEGRACE MANAŽERA V KOUČE
Poslední den je věnován integraci poznatků z předchozích dnů a v závěru dochází k certifikaci účastníků, kteří prošli všemi sedmi dny.
Přínosy setkání
Absolvent získává certifikát AKADEMIE Libchavy "MANAŽER KOUČEM ", který dokládá osvojení potřebných dovedností manažera pro úspěšný styl vedení lidí. AKADEMIE Libchavy garantuje, že držitel tohoto certifikátu je schopen vést tým a jednotlivce koučovacím stylem vedení.
Lektoři:
Reference
Kurz jsem absolvoval na doporučení absolventů kurzů Akademie z řad kolegů, nadřízeného. Nejvíce pozitivně hodnotím intenzivní trénink dovedností a v prvé řadě uvědomění si niterných pochodů a některých zdánlivě jasných záležitostí, vztahů, dojmů. Absolvování kurzu mi svým způsobem převrátilo pracovní život a částečně i osobní život, v obou případech výrazně k lepšímu. Jednotlivá na první pohled nesouvisející témata kurzů do sebe opravdu následně zapadala jak puzzle. Jsem velice rád, že nás celým kurzem provázel Zdeněk Štěpánek. Program bych doporučil všem vedoucím pracovníkům, kteří vedou své podřízené. Dále všem, kteří se v práci ve vedoucí roli ocitnou na hranici svých možností a neví kudy dál. Všem, kteří se chtějí opravdu výrazně intenzivně rozvíjet. Je zapotřebí tomu jít samozřejmě naproti a plně se otevřít novým úhlům pohledu na probíraná témata.
Daniel D., manažer výroby
Program Manažer koučem mi velmi pomohl v uvědomění si své relativně nově nabyté pozice ve společnosti, své pozice vůči podřízeným ale i nadřízeným. Otevřel mi oči ohledně každodenních chyb, které všichni bez výjimky ve své pracovní komunikaci ,,pácháme,,. :-) Program byl nevšedním zážitkem, který mi otevřel oči v mnoha aspektech jak osobního, tak pracovního života. Po každém jednom dnu jsme odjížděla plná myšlenek, emocí, ale i ,,AHA momentů,,. S klidným srdcem můžu říci, že manažer koučem mi pomohl vyřešit i některé konkrétní konfliktní situace na pracovišti. Program Manažer koučem bych doporučila všem juniorským manažerům, také těm, kteří dlouhodobě řeší svízelnou situaci v rámci své pracovní pozice a v neposlední řadě asi úplně všem. :-)
Jana J., jednatelka
.jpg)

.png)
.png)
.png)