Systemické vedení týmů
... jak ze skupiny jednotlivců udělat akceschopný fungující tým ...
... přírodní zákony týmu a jak je využít v pracovním prostředí ...
... facilitace skupinových setkání ...
... práce s vizí a motivace týmu pro práci na vizi ...
... samostatné a odpovědné fungování skupiny jako organismu ...
... rozhodování ve skupině a práce s konflikty ...
... jak podpořit skupinovou tvořivost ...
... formální a neformální hierarchie, moc a autorita v týmu ...
Tato a mnoho dalších témat se řeší v kurzu Systemické vedení týmů.
Základní informace
Cílem tohoto kurzu je naučit účastníky, jak budovat vysoce efektivní samostatné týmy. Nahlédneme na zákonitosti systémů, se kterými musíme v týmech počítat, skupinovou dynamiku, roli vedoucího – jak může budovat tým jako učící se organismus. Zažijeme budování učící se organizace naživo, vědomou práci s chybou. Pokud máte ambici mít autonomní tým, budovat agilní tým, dostanete spoustu inspirace a dovedností pro roli vedoucího.
Hlavní témata
Tým jako organismus - jeho přírodní zákony a jak je využít v pracovním prostředí
Jak ze skupiny jednotlivců udělat akceschopný fungující tým
Změny v týmu a jak s nimi vědomě pracovat (příchody, odchody, rivality, formální a neformální hierarchie, moc a autorita v týmu)
Facilitace skupinových setkání - praktické dovednosti Jak podpořit skupinovou tvořivost, rozhodování ve skupině a práci s konflikty
Jak podpořit samostatné a odpovědné fungování skupiny jako organismu, jako celku
Práce s vizí a motivace týmu pro práci na vizi
Program
1. den – formování týmu, tvorba kmenů, čemu potřebujeme říct ano, závazky týmu, vize vedoucího a členů, role vedoucího
2. den – budování kultury týmu jako kmene, zákonitosti systémů a skupin, mužský a ženský princip, respekt ve skupině
3. den – role v týmu, typologie rolí a jejich dynamika, osobní integrita a role v týmu, flexibilita v rolích v týmu
4. den – systemická práce s rolemi, vědomé zacházení s rolemi, role zadavatele vůči týmu, facilitace
5. den – učení ze zkušenosti, práce s chybou, týmová práce ve VUCA světě
6. den – já a tým, já a vnitřní tým, přijímání a dávání – rovnováha v týmu, retrospektivní setkání týmu, praktická práce se změnou kultury týmu, otevřenost
7. den – skupinová dynamika a přírodní zákony vývoje ve skupinách - techniky a postupy v jednotlivých fázích, JÁ – MY slaďování osobních zájmů a zájmů celku, řešení konfliktů, atmosféra
8. den – zdroje energie v týmu, napětí, radost a jak pracovat s pozitivní energií týmu, oceňování, dosahování dohod ve skupinové diskusi, intervence při skupinových diskusích, zranitelnost a důvěra, bezpečí a otevřenost
9. den – integrace celého cyklu, šéf týmu z nadhledu
Cílová skupina
Pro majitele a vedení firem, vedoucí týmů a skupin, projektové manažery a další zájemce, kteří se chtějí rozvíjet ve vedení lidí.
Systemické vedení týmu navazuje na cyklus Manažer koučem a bere jej jako základnu, z které dál pokračuje. Proto je absolvování kurzů Manažer koučem podmínkou pro účast v tomto cyklu (minimálně prvních 4 dny).
Návaznost
Systemické vedení týmu navazuje na cyklus Manažer koučem a bere jej jako základnu, z které dál pokračuje. Proto je absolvování kurzů Manažer koučem podmínkou pro účast v tomto cyklu (minimálně prvních 4 dnů).
Proběhne v termínech
Ředitelská skupina
připravujeme
Otevřená skupina
Dle současných nařízení plánujeme pokračování kurzů od 25. 5. 2020.
Jsem k dispozici pro vaše dotazy - Sarah Gironi.
Program je vždy od 9:00 do 17:00.
Místo konání
Cena
4500 Kč bez DPH/1 den, celkem 40500 Kč + DPH/cyklus.
Lektoři
Eva Mohauptová, (1. den, 3. den, 5. den, 7. den, 8. den, 9. den)
Zdeněk Štěpánek, (2. den, 4. den, 6. den, 9. den
Ochutnávka
Online ochutnávka Systemické vedení týmu 05. 05. 2020 16:00 - 18:00
Přihlášení
Dřevěná stavba roku 2019