Systemické vedení týmů
... jak ze skupiny jednotlivců udělat akceschopný fungující tým ...
... přírodní zákony týmu a jak je využít v pracovním prostředí ...
... facilitace skupinových setkání ...
... práce s vizí a motivace týmu pro práci na vizi ...
... samostatné a odpovědné fungování skupiny jako organismu ...
... rozhodování ve skupině a práce s konflikty ...
... jak podpořit skupinovou tvořivost ...
... formální a neformální hierarchie, moc a autorita v týmu ...
Tato a mnoho dalších témat se řeší v kurzu Systemické vedení týmů.
Základní informace
Cílem tohoto kurzu je naučit účastníky, jak budovat vysoce efektivní samostatné týmy. Nahlédneme na zákonitosti systémů, se kterými musíme v týmech počítat, skupinovou dynamiku, roli vedoucího – jak může budovat tým jako učící se organismus. Zažijeme budování učící se organizace naživo, vědomou práci s chybou. Pokud máte ambici mít autonomní tým, budovat agilní tým, dostanete spoustu inspirace a dovedností pro roli vedoucího.
Hlavní témata
Tým jako organismus - jeho přírodní zákony a jak je využít v pracovním prostředí
Jak ze skupiny jednotlivců udělat akceschopný fungující tým
Změny v týmu a jak s nimi vědomě pracovat (příchody, odchody, rivality, formální a neformální hierarchie, moc a autorita v týmu)
Facilitace skupinových setkání - praktické dovednosti Jak podpořit skupinovou tvořivost, rozhodování ve skupině a práci s konflikty
Jak podpořit samostatné a odpovědné fungování skupiny jako organismu, jako celku
Práce s vizí a motivace týmu pro práci na vizi
Program
1. den – formování týmu, tvorba kmenů, čemu potřebujeme říct ano, závazky týmu, vize vedoucího a členů, role vedoucího
2. den – budování kultury týmu jako kmene, zákonitosti systémů a skupin, mužský a ženský princip, respekt ve skupině
3. den – role v týmu, typologie rolí a jejich dynamika, osobní integrita a role v týmu, flexibilita v rolích v týmu
4. den – systemická práce s rolemi, vědomé zacházení s rolemi, role zadavatele vůči týmu, facilitace
5. den – učení ze zkušenosti, práce s chybou, týmová práce ve VUCA světě
6. den – já a tým, já a vnitřní tým, přijímání a dávání – rovnováha v týmu, retrospektivní setkání týmu, praktická práce se změnou kultury týmu, otevřenost
7. den – skupinová dynamika a přírodní zákony vývoje ve skupinách - techniky a postupy v jednotlivých fázích, JÁ – MY slaďování osobních zájmů a zájmů celku, řešení konfliktů, atmosféra
8. den – zdroje energie v týmu, napětí, radost a jak pracovat s pozitivní energií týmu, oceňování, dosahování dohod ve skupinové diskusi, intervence při skupinových diskusích, zranitelnost a důvěra, bezpečí a otevřenost
9. den – integrace celého cyklu, šéf týmu z nadhledu
Cílová skupina
Pro majitele a vedení firem, vedoucí týmů a skupin, projektové manažery a další zájemce, kteří se chtějí rozvíjet ve vedení lidí.
Systemické vedení týmu navazuje na cyklus Manažer koučem a bere jej jako základnu, z které dál pokračuje. Proto je absolvování kurzů Manažer koučem podmínkou pro účast v tomto cyklu (minimálně prvních 4 dny).
Návaznost
Systemické vedení týmu navazuje na cyklus Manažer koučem a bere jej jako základnu, z které dál pokračuje. Proto je absolvování kurzů Manažer koučem podmínkou pro účast v tomto cyklu (minimálně prvních 4 dnů).
Proběhne v termínech
Ředitelská skupina
připravujeme
Otevřená skupina
Program je vždy od 9:00 do 17:00.
Místo konání
Cena
4500 Kč bez DPH/1 den, celkem 40500 Kč + DPH/cyklus.
Lektoři
Eva Mohauptová, (1. den, 3. den, 5. den, 7. den, 8. den, 9. den)
Zdeněk Štěpánek, (2. den, 4. den, 6. den, 9. den
Přihlášení
Dřevěná stavba roku 2019