.jpg){kind=logo}
FACILITACE NA MÍRU PRO VAŠE SCHŮZKY
Provedeme váš tým i těmi nejsložitějšími jednáními.
Potřebujete sjednotit různorodé názory, nastavit novou vizi nebo vyřešit citlivé firemní téma?
Čeká-li vás důležitá diskuse, ve které je těžké řídit obsah a zároveň hlídat proces, náš externí facilitátor vám přinese neutralitu, jasnou strukturu a bezpečné prostředí. Pomůžeme vám efektivně využít potenciál všech přítomných, zapojit i tiché experty a dovést jakýkoliv strategický workshop či transformaci k jasným a konkrétním dohodám.
15+ let zkušeností s profesionální facilitací
Stovky odfacilitovaných setkání
Od porad přes strategické porady až po setkání pro 100 lidí
Tvorba strategií, vizí, plánu pro vedení firem, univerzit, organizací
Facilitace i pro citlivá témata a náročná prostředí
Kdy je facilitace na míru tím správným řešením?
Situace z firemní praxe, ve kterých externí facilitátor přinese okamžitý užitek, neutralitu a nadhled.
Tvorba vize a strategie
Jak poskládat z desítek nápadů reálný a udržitelný plán.
Potřebujete s vedením či klíčovými lidmi definovat směřování firmy na další roky, ale chybí vám cesta, jak nápady strukturovat do konkrétních kroků.
Využití potenciálu celého týmu
Prostor pro nápady všech, ne jen těch nejhlasitějších.
Chcete vytěžit přítomné „mozky“ v místnosti, vytvořit bezpečné prostředí i pro tiché experty a zabránit monologu dominujících účastníků.
Řešení složitých
a citlivých témat
Udržení věcné diskuse i tam, kde hrozí emoce a patová situace.
Čeká vás diskuse o tématech, na která mají lidé odlišné názory, a potřebujete neutrální vedení, které zklidní napětí a dovede skupinu k dohodě.
Vyřešení slepých uliček
Externí nadhled pro témata, která se dlouho točí v kruhu.
Točí se vaše týmové diskuse opakovaně na místě? Facilitátor pomůže pojmenovat skryté překážky, rozplést bloky a posunout tým konečně dál.
Nastavení procesů a firemní změny
Jak dosáhnout toho, aby lidé vzali nové postupy za své.
Procházíte transformací nebo nastavováním nových pravidel a potřebujete, aby se tým aktivně zapojil do jejich tvarování a přijal za ně odpovědnost.
Sjednocení priorit a cílů
Dostanete různé týmy a oddělení na jednu loď.
Potřebujete dostat různé týmy nebo oddělení na jednu loď, sladit jejich očekávání a dohodnout se na společném postupu bez mezipodnikového soupeření.
Co díky facilitaci na míru získáte?
Reálný dopad na efektivitu vašich schůzek i celkovou kulturu týmové spolupráce.
Dopad na proces a výsledky:
Jasné a konkrétní výstupy: Každé setkání končí srozumitelnou dohodou a akčními kroky.
Obrovská úspora času: Místo nekonečných diskusí dojdete k cíli během jednoho dobře strukturovaného bloku.
Nadhled a neutralita: Vedení i manažeři se mohou plně soustředit na obsah v roli účastníků.
Dopad na tým a kulturu:
Vyšší angažovanost a odpovědnost: Lidé přijímají rozhodnutí za svá, protože byli součástí jejich tvorby.
Lepší atmosféra a otevřenost: Neutrální prostředí obrušuje hrany a učí tým věcné diskusi.
Rozvoj týmové spolupráce: Tým se učí společně přemýšlet a využívat silné stránky jednotlivců.
Jak facilitátor pracuje?
Facilitátor rozumí dynamice skupiny. Vytváří bezpečné prostředí pro otevřenou komunikaci, podporuje kreativitu a zapojení všech účastníků a drží směr diskuse tak, abyste odcházeli s jasnými cíli a konkrétními výsledky.
Přípravné setkání
Facilitátor se na úvodní schůzce seznámí s vašimi cíli a potřebami – s tím, co přesně od facilitace očekáváte. Pomůže vám navrhnout strukturu setkání či celý dlouhodobější proces (více setkání) pro dosažení potřebných výstupů (například vytvoření vize či strategie). Probere s vámi i všechny praktické detaily – místo, čas, organizaci a další návaznosti.
Vedení jednoho či více setkání
Facilitátor aktivně řídí průběh setkání. Hlídá dodržování pravidel pro efektivní komunikaci, dodržování stanoveného času a struktury. Podporuje zapojení všech účastníků, vytváří prostor pro otevřenou diskusi a konstruktivně řeší případné konflikty. Zároveň zajistí, že jsou na konci schůzky stanovené konkrétní další kroky a že všichni účastníci jasně rozumí přijatým závěrům i svým navazujícím úkolům.
Návrh průběhu facilitace
Na základě úvodní schůzky vám facilitátor pošle detailní návrh průběhu setkání. Tento návrh s vámi projedná a pečlivě zapracuje vaše případné připomínky tak, aby scénář na 100 % odpovídal vašim potřebám.
Vyhodnocení a předání výstupů
Po skončení setkání s vámi facilitátor vyhodnotí dosažené výsledky. Zpracuje a předá vám přehledné výstupy z celého průběhu a doporučí konkrétní další kroky pro praxi.
Naši facilitátoři
Má za sebou přes 15 let aktivní facilitace, během kterých vedl jak komorní strategická jednání top managementu a řešení citlivých témat, tak velké workshopy pro stovky účastníků z řad firem, univerzit a politiky.
Propojuje 20 let zkušeností z top managementu s facilitací využívající tělo, prostor i improvizaci, čímž vytváří bezpečný prostor pro odložení obran a nalezení nečekaných řešení.
Využívá více než 10 let zkušeností s vedením strategických jednání, během kterých provází týmy od rozhodovacích schůzek vedení firem až po komplexní workshopy zaměřené na produktové strategie, inovace a řízení změn.
Chcete uspořádat facilitované setkání?
.jpg)
Kateřina Schediwá
komunikace se zákazníky
projektů vzdělávání firem
Udělejte první krok k efektivnějším poradám.
Každý tým je unikátní systém se svou historií, cílů a specifickou dynamikou. Rádi s vámi probereme vaši konkrétní situaci a navrhneme cestu, která bude dávat smysl právě vám.
Prvním krokem je emailová nebo telefonická komunikace s naší kolegyní Kateřinou, která vás následně propojí na úvodní konzultaci s vybraným facilitátorem.
+420 773 562 888