.jpg){kind=logo}
Váháte, zda je kurz pro vás?
Než se rozhodnete investovat čas a energii do programu, pojďte se sejít na bezplatné online konzultaci s Evou Mohauptovou.
Proberete vaše aktuální výzvy, které ve firmě s lidmi prožíváte, podíváte se na dynamiku vašeho týmu a společně zjistíte, zda je tento program teď pro vás to pravé ořechové.
Co vám přinese tato konzultace?
Systemický pohled na váš tým: Budete mít možnost otevřeně probrat aktuální situaci ve vašem týmu s někým, kdo dokáže číst skryté síly v systému a podívá se na vaši situaci s čistou hlavou a bez emocí.
Ochutnávka Evina přístupu: Eva je průvodkyní s obrovskou systemickou praxí. Během několika minut sami na sobě ucítíte, zda vám vyhovuje její styl kladení otázek, přímost a způsob vedení – osobní soulad a vzájemná důvěra jsou totiž pro tento výcvik klíčové.
Jasno v dalším posunu: Cílem konzultace není vás za každou cenu do kurzu „dotlačit“. Společně se podíváte na to, zda má váš tým vybudované dostatečné základy, a pojmenujete, co by teď aktuálně bylo tím nejefektivnějším řešením pro váš růst i samostatnost vaší posádky.
Jaký dopad má Systemické vedení v praxi
Kurz je skvělý v tom, že vás naučí vnímat principy a dynamiku uvnitř týmu, fáze změn i to, jakou roli v tom jako manažer máte. Pro mě osobně byl neuvěřitelný ‚wow‘ moment koncept 4x Ano, který mi dal úplně nový pohled na to, jak to mám nastavené vůči svým lidem, šéfovi i celému systému. V praxi se mi pak velmi osvědčilo tvoření triád, které jsou skvělým nástrojem pro efektivní zpětnou vazbu
a vymýšlení nápadů. Pokud chcete, aby vaši lidé fungovali jako skutečný tým, tohle vám do manažerského kufříku sedne.
Lukáš Víšek | Ředitel produktového řízení a strategie, ERA a.s.
Do kurzu Systemického vedení jsem šel proto, že mě zajímalo, jak věci v systémech fungují. Zrovna když jsem kurz začínal, stal jsem se ředitelem nového závodu a mohl jsem věci dělat úplně po novu. Zjistil jsem, že vést lidi jde hravě, lehce a příjemně pro všechny, aniž by se ztratil výkon – naopak.
Kurz mi vysvětlil systemické zákony a to, proč lidé v daných situacích určitým způsobem reagují a jak s nimi pracovat. Skvělým střípkem do mozaiky managementu pro mě byl koncept ‚výměny oleje‘ při 1on1 schůzkách, kdy po nějaké době otevřeně zhodnotíte, co funguje a co ne, čímž spolupráci krásně restartujete a ozdravíte. Za mě to měl veliký přínos.
Ondřej Kubíček | BU Manufacturing excellence manager, OP mobility modules EU
.jpg)
Kateřina Schediwá
komunikace se zákazníky
projektů vzdělávání firem
Máte otázky?
Výběr programu je důležité rozhodnutí a my chceme, aby pro vás byl maximálně smysluplný. Pokud si nejste jistí nebo máte otázky, které na webu nezazněly, neváhejte se ozvat.
Naše kolegyně Kateřina s vámi vyladí termín online schůzky s Evou Mohauptovou, který bude vyhovovat vašim aktuálním časovým možnostem. Společně poté proberete vše, co potřebujete vědět, abyste se mohli rozhodnout správně.
+420 773 562 888