Kdo je ve firmách zodpovědný za spokojenost lidí? Jsou spokojení lidé výkonní? Jde spokojenost a výkon dohromady? Kdy se vzájemně posilují? Kdy stojí proti sobě? 

I ředitelé a majitelé firem potřebují zajet do depa, inspirovat se, udělat si inventuru a posunout se ve svých dovednostech. 

Vzdělávání manažerů a vedoucích týmů - akademie, která myslí na zkušené i začínající lídry

Co potřebujete vědět specialista, který se stal manažerem? V nové roli je potřeba se dobře usadit a osvojit si dovednosti vedení a motivování lidí. A co víc?

Jak mohou dovednosti vyjednavače pomoci v roli vůdce, a jak je možné tyto dovednosti využít pro efektivní vedení týmů a organizací?

Jak dosahovat efektivním vyjednávání kvalitních dohod v práci i v osobním životě?

Jak na efektivní předávat informace novým zaměstnancům? Jak v tomto procesu podpořit liniové manažery, aby zaškolení nováčků viděli jako možnost profesního růstu?