.jpg){kind=logo}
Systemický workshop
pro firemní lídry
Jan Jacob Stam a Dees van de Hoef
24.-26.března v Akademii Libchavy
Proč právě tento program?
Některé věci ve firmách nelze změnit přes kontrolní tabulky. Jsou hlubší, skrytější, vztahové.
Systemika ukazuje, že firma není jen o strategii a procesech. Je o systému vztahů, loajalit, záměrů – a o tom, co zůstává neviděné.
Do Akademie přicházejí dvě mimořádné osobnosti evropské systemické práce - Jan Jacob Stam a Dees van de Hoef. Přinášejí přístup, který inspiruje lídry napříč Evropou, a který teď můžete zažít i vy – v jazyce firem a v jazyce změny.
Pro koho je program určen?
Program je určen pro ty, kteří vedou firmy (majitelé, zakladatelé, CEO, CxO), kteří:
hledají hlubší porozumění systémovým jevům ve svých organizacích,
chtějí se podívat na firmu jako na živý systém,
jsou připraveni pracovat nejen hlavou, ale i intuicí, tělem a skupinovou inteligencí.
Vhodné pro ty ředitele, kteří Akademii Libchavy znají i pro ty, kteří hledají nové myšlení v leadershipu.
Co v programu zažijete?
-
Systemický pohled na fungování firmy jako celku,
-
práci se vzorci, které ve firmách drží stagnaci, napětí nebo neviditelné konflikty,
-
praktické příklady a živé facilitace – i s vašimi vlastními tématy,
-
metody, které můžete přenést do své práce s týmem, firmou, systémem.
Pracovat budeme formou dialogu, facilitovaných vstupů, cvičení, živých vstupů od účastníků i vedené reflexe. Program není školením – je živou zkušeností.
Systemický přístup v organizacích
Téma
Jak systemika pomáhá firmám vidět to, co běžně zůstává skryté.
A co všechno se začne měnit, když si to dovolíme uvidět.
Témata, která se mohou objevit:
-
generační výměna a nástupnictví,
-
rezistence ke změně,
-
„klíčový člověk, který drží vše“ – a co to stojí,
-
práce se zakladatelským záměrem firmy,
-
systémové zrcadlo pro leadership.
Lektorský tým
Jan Jacob Stam a Dees van de Hoef spolupracují ve studiu Transitionstudio. Jan Jacob je průkopník, dobrodruh
a facilitátor, který stál u zrodu systemického myšlení v organizacích v Evropě. Dees je rovněž přirozenou dobrodružkou
a objevitelkou, odbornicí na transformační práci se skupinami a zkušenou průvodkyní rozvojem týmů a organizací.
Společně mají přes 50 let zkušeností.
Jan Jacob znal Berta Hellingera od roku 1998. Organizoval pro něj workshopy a kongresy, přeložil několik jeho knih
a zúčastnil se více než 30 Bertových workshopů. Často si vyměňovali své nejnovější poznatky. Jan Jacob zůstal s Bertem
v přátelském vztahu a setkával se s ním až do doby několika měsíců před jeho smrtí. V Transitionstudio považují Bertovu práci za svůj hlavní zdroj. Z tohoto zdroje vyvinuli mnoho přístupů, intervencí a konstelací, které lze aplikovat v týmech, organizacích, společenských a osobních transformačních procesech.
Termín
24.–26. března 2026
(úterý až čtvrtek)
Místo konání
Praktické informace
Kapacita: max. 30 účastníků
Jazyk: angličtina s tlumočením do češtiny
Kontakt pro registraci: Kateřina Schediwá
Cena
Do 31.8.2025 Vám program nabízíme za zvýhodněné ceny.
Podívejte se na naši Early bird nabídku.
V případě zájmu Vám veškeré informace ráda podá Kateřina.
Přihlašování
Další info
Workshop se opírá o více než 25 let zkušeností Jana Jacoba Stama a Dees van de Hoef v oblasti systemického přístupu k organizacím. Jejich přístup je založený na vnímání firmy jako živého systému, kde proudění energie, struktur a vztahových vzorců rozhoduje o potenciálu i limitech týmu.
Program vychází z poznání, že:
-
organizační kultura je více tvořena nevědomými vzorci než deklarovanými hodnotami,
-
frustrace a cynismus jsou signálem zablokované energie – systemický přístup pomáhá tyto bloky uvolnit,
-
klíčovým úkolem vedení není jen vést, ale vytvářet struktury, ve kterých může téct talent,
-
týmy jsou dynamické entity, které se proměňují – a členové týmů se do nich musejí znovu ucházet o místo,
-
skutečná změna přichází až v intervencích druhého a třetího řádu – v porozumění a transformaci, nikoliv jen v řešení.
Citace Jana Jacoba:
„Propojuji lidi a týmy, aby mohli dosáhnout svého maximálního potenciálu. Fascinují mě jevy, které se mi nelíbí – chci jim porozumět hlavou i srdcem.“
Program zahrnuje:
-
konstelace jako nástroj pro nahlédnutí systémových vztahů,
-
facilitaci změn v týmech a firmách,
-
práci s emocemi v týmu z pohledu celistvosti a naslouchání,
-
nové způsoby vnímání leadershipu jako služby celku.
Program tak reflektuje současné výzvy ve firmách –zrychlení, únava týmů, přechod mezi generacemi, vyhoření leadershipu i tlak na smysl práce.