top of page

Systemický workshop
pro firemní lídry

s Janem Jacobem Stamem a Dees van de Hoef

24.-26.března v Akademii Libchavy 

Proč právě tento program?

Některé věci ve firmách nelze změnit přes kontrolní tabulky. Jsou hlubší, skrytější, vztahové.

Systemika ukazuje, že firma není jen o strategii a procesech. Je o systému vztahů, loajalit, záměrů – a o tom, co zůstává neviděné.

Do Akademie přicházejí dvě mimořádné osobnosti evropské systemické práce Jan Jacob Stam a Dees van de Hoef. Přinášejí přístup, který inspiruje lídry napříč Evropou, a který teď můžete zažít i vy – v jazyce firem a v jazyce změny.

Pro koho je program určen?

Program je určen pro ty, kteří:

  • vedou firmy (majitelé, zakladatelé, CEO, CxO),

  • hledají hlubší porozumění systémovým jevům ve svých organizacích,

  • chtějí se podívat na firmu jako na živý systém,

  • jsou připraveni pracovat nejen hlavou, ale i intuicí, tělem a skupinovou inteligencí.

 

Vhodné pro ty, kteří Akademii Libchavy znají i pro ty, kteří hledají nové myšlení v leadershipu.

Co v programu zažijete?

  • Systemický pohled na fungování firmy jako celku,

  • práci se vzorci, které ve firmách drží stagnaci, napětí nebo neviditelné konflikty,

  • praktické příklady a živé facilitace – i s vašimi vlastními tématy,

  • metody, které můžete přenést do své práce s týmem, firmou, systémem.

 

Pracovat budeme formou dialogu, facilitovaných vstupů, cvičení, živých vstupů od účastníků i vedené reflexe. Program není školením – je živou zkušeností.

047-Team-Connect-Iris-Sijbom-Fotografie-2024-IR100268-Verbeterd-NR-kopie.jpg

Systemický přístup v organizacích

Téma

Jak systemika pomáhá firmám vidět to, co běžně zůstává skryté.
A co všechno se začne měnit, když si to dovolíme uvidět.

 

Témata, která se mohou objevit:

  • generační výměna a nástupnictví,

  • rezistence ke změně,

  • „klíčový člověk, který drží vše“ – a co to stojí,

  • práce se zakladatelským záměrem firmy,

  • systémové zrcadlo pro leadership.

Lektorský tým

Jan Jacob Stam – zakladatel Hellinger Instituut Nederland, lektor, konzultant a facilitátor, který stojí u zrodu systemického myšlení v organizacích v Evropě.
Dees van de Hoef – expertka na transformační práci se skupinami, zkušená průvodkyně týmového a organizačního vývoje. Pracují výhradně jako duo.

Termín

24.–26. března 2026

(úterý až čtvrtek)

Místo konání

AKADEMIE Libchavy

 

Cena

38 000 Kč + DPH

V ceně je zahrnuto celodenní občerstvení, program, pracovní materiály.
Ubytování a doprava nejsou zahrnuty.

Praktické informace

Kapacita: max. 30 účastníků
Jazyk: angličtina s tlumočením do češtiny
Kontakt pro registraci: Kateřina Schediwá

Přihlašování

Prihlasovani
Jméno a příjmení:
E-mail:
Telefon:
Vybraný termín:
Poznámka:
Děkujeme za přihlášení.
Brzy Vás budeme kontaktovat!

Další info

Workshop se opírá o více než 25 let zkušeností Jana Jacoba Stama a Dees van de Hoef v oblasti systemického přístupu k organizacím. Jejich přístup je založený na vnímání firmy jako živého systému, kde proudění energie, struktur a vztahových vzorců rozhoduje o potenciálu i limitech týmu.

Program vychází z poznání, že:

  • organizační kultura je více tvořena nevědomými vzorci než deklarovanými hodnotami,

  • frustrace a cynismus jsou signálem zablokované energie – systemický přístup pomáhá tyto bloky uvolnit,

  • klíčovým úkolem vedení není jen vést, ale vytvářet struktury, ve kterých může téct talent,

  • týmy jsou dynamické entity, které se proměňují – a členové týmů se do nich musejí znovu ucházet o místo,

  • skutečná změna přichází až v intervencích druhého a třetího řádu – v porozumění a transformaci, nikoliv jen v řešení.

Citace Jana Jacoba:

„Propojuji lidi a týmy, aby mohli dosáhnout svého maximálního potenciálu. Fascinují mě jevy, které se mi nelíbí – chci jim porozumět hlavou i srdcem.“

Program zahrnuje:

  • konstelace jako nástroj pro nahlédnutí systémových vztahů,

  • facilitaci změn v týmech a firmách,

  • práci s emocemi v týmu z pohledu celistvosti a naslouchání,

  • nové způsoby vnímání leadershipu jako služby celku.

Program tak reflektuje současné výzvy ve firmách –zrychlení, únava týmů, přechod mezi generacemi, vyhoření leadershipu i tlak na smysl práce.

bottom of page