.jpg){kind=logo}
Specialista manažerem
... role manažera v systému firmy, hierarchie ...
... jasné zadání a hranice jako základní kámen vedení lidí ...
... dobrá otázka, jak nastartovat samostatné myšlení druhého ...
... vnitřní a vnější motivace ...
... sebereflexe a stanovování cíle pro podřízené ...
... delegování jako nástroj motivace ...
... zdroje moci v pozici manažera ...
... jasné zadání a hranice jako základní kámen vedení lidí ...
Tato a mnoho dalších témat se řeší v cyklu Specialista manažerem..
Základní informace
5denní kurz vám přinese ucelený přehled nástrojů a přístupů, které oceníte při vědomém vedení lidí. Dozvíte se, jak zvládnout roli manažera v klidu a s nadhledem. Jak rozvíjet kompetence v roli vedoucího, práci s lidmi, jejich vedení, podporování a motivaci. Jak získat nadhled o stavu vašeho týmu a vedení jednotlivců.
Kurz vychází z pozitivního konstruktivismu a moderních poznatků o rozvoji osobnosti, vedení lidí a motivaci.
1
. den
3. listopadu 2025
2
. den
3. prosince 2025
3
. den
6. ledna 2026
4
. den
11. února 2026
5
. den
16. března 2026
Program
Role manažera, práce s mocí
-
Role manažera
-
Nástroje vedení - styly vedení úvod
-
Styly vedení - sebereflexe, identifikace situací a stylů vedení
Přikazování
-
Kontrola - systematická práce s kontrolou
-
Zpětná vazba - principy, zásady, trénink
-
Intruování
Styly vedení
-
Posilování odpovědnosti skrze inspirování
-
Motivační inspirování
-
Koučovací přístup -smysl, koučovací otázky, principy
-
Delegování - 5 kroků delegování
Motivace a motivační nástroje
-
Principy motivace – teorie a praxe motivace
-
Motivace - vnitřní a vnější motivace
-
Delegování a vedení na základě motivace
Rozhovory
-
Motivační, bilanční a hodnotící rozhovory jako nástroj systematického vedení lidí
-
Kompetence a úvod do práce s kompetenčním modelem – sebereflexe a stanovování cíle pro podřízené
-
Stanovování a vyhodnocování cílů
-
Struktura bilančního rozhovoru
-
Trénink
Další možné moduly - time management, princip GTD přístupu sebeřízení, prezentace a sebe prezentace, práce s hlasem, atd.
Cílová skupina
Specialisté, kteří se stali manažery; ti, kteří se chystají na pozici vedoucího, manažera, projektového manažera, teamleadera.
Návaznost
Proběhne v termínech
13. běh - obsazen
4. den 05. září 2025
5. den 17. října 2025
14. běh - obsazen
3. den 08. září 2025
4. den 08. října 2025
5. den 21. listopadu 2025
15. běh - obsazen
1. den 26. září 2025
2. den 16. října 2025
3. den 28. listopadu 2025
4. den 29. ledna 2026
5. den 24. únor 2026
16.běh - volná místa
Dřevěná stavba roku 2019
Místo konání
Cena
5.450,- Kč bez DPH/1 den, celkem 27.250,- Kč + DPH/cyklus
Lektoři
Přihlášení
Reference
Kurz mě překvapil tím, že poznatky se dali uplatnit v praxi. Také se rovnou procvičili prakticky na kurzu. Vše se mohlo řešit otevřeně.V proogramu pro mě bylo nejdůležitější, že se jednotlivé probrané kapitoly dali na praktických ukázkách procvičit. Program bych doporučil Začínajícím manažerům, kteří přišly z nižších pozic a středním manažerům, kteří by si oprášili znalosti a připomněli jednoduché věci, které fungují.
Josef, vedoucí nákupu a logistiky
Zajímavý a přínosný kurz pro všechny vedoucí pracovníky kteří musí komunikovat na obě strany. Naučil jsem se tam spoustu nového a nepřínosnější pro mě bylo téma komunikace s podřízenými i nadřízenými. Program bych doporučil všem vedoucím pracovníkům, kteří se necítí ve své pozici.
Lukáš, vedoucí skladu