.jpg){kind=logo}
Systemické vedení týmů
Když chcete z týmu vytvořit skutečně fungující celek.
Představte si manažera jako kapitána lodi, která se vydává na neklidné moře současného byznysu.
Program vám dá do ruky mapu, kompas a praktické nástroje, díky kterým dokážete svou posádku nejen bezpečně vést, ale také objevit nové horizonty úspěchu.
Co vás v programu čeká
9 jednodenních setkání zaměřených na vedení týmů v praxi
Systemické principy a týmová dynamika
Proniknete do zákonitostí, které v týmu reálně působí, a naučíte se ho vnímat jako živý systém. Pochopíte role v týmu (včetně specifik v maticových strukturách a autonomních týmech) a naučíte se s nimi pracovat tak, aby celek fungoval vědomě a s nadhledem.
Facilitační dovednosti
a komunikace
Tréninkem facilitačních dovedností posílíte svou roli lídra-facilitátora. Naučíte se efektivně zapojovat členy týmu do rozhodování, pracovat s technikami reflexe a budovat prostředí důvěry skrz přímou komunikaci a otevřenou zpětnou vazbu.
Kmenový leadership a vize
Osvojíte si principy kmenového vůdcovství a zjistíte, jak se role lídra mění s vývojem celého týmu. Naučíte se pracovat s vizí, hodnotami a kmenovou kulturou, které tvoří pevný základ pro stabilní a efektivní firemní prostředí.
Rozvoj lídra a adaptivní inteligence
Zaměříte se na rozvoj vlastní osobnosti a pochopení svého „vnitřního týmu“. Rozvinete svou adaptivní inteligenci, abyste dokázali v týmu vybudovat kulturu odvahy, nebáli se chyb a uměli posádku bezpečně vést i v obdobích změn a nejistoty.
Praktické nástroje
Získáte do ruky konkrétní, praxí ověřené nástroje pro plánování a řízení procesů. Naučíte se například využívat Disney strategii pro týmové plánování, která vám pomůže úspěšně přenášet nápady z papíru do reálného chodu firmy.
Učení v triádách a čas
na integraci
Teorii okamžitě propojujeme s konkrétními kazuistikami z vaší praxe. Výcvik je rozložen do několika měsíců s přibližně čtyřtýdenními pauzami. V mezidobí pracujete v tzv. učících se triádách, kde reflektujete své zkušenosti a nové přístupy ihned přenášíte do reálného života.
Kdy je pro vás systemické vedení správný krok
Systemické vedení týmů navazuje na program Manažer koučem.
Pro účast v tomto cyklu je absolvování kurzu Manažer koučem podmínkou (minimálně prvních 3 modulů).
Manažer koučem
Rozvíjí schopnost pracovat
s jednotlivcem – vést rozhovory, které podporují odpovědnost, samostatnost
a rozvoj lidí. Učíte se klást otázky, naslouchat a vytvářet prostor, ve kterém lidé hledají vlastní řešení a přebírají větší odpovědnost za výsledky.
Systemické vedení týmů
Jde o krok dál. Zaměřuje se na dynamiku celého týmu - vztahy, role, komunikace
i procesy spolupráce. Učíte se vnímat tým jak systém a pracovat s tím, co se
v něm skutečně děje.
S čím se nejčastěji potýkají manažeři a vedoucí týmů
Vedení týmu přináší výzvy, na které běžné manažerské příručky nestačí.
Hledání rovnováhy
v rozhodování
Jak správně vybalancovat, co ještě rozhodujete vy jako lídr a co už necháváte plně na odpovědnosti týmu? Jak nastavit jasná pravidla pro jeho autonomní fungování?
Konflikty a bariéry
v komunikaci
Jak vést přímou komunikaci, nebát se chyb a řešit konflikty konstruktivně tak, aby se napětí v týmu proměnilo v čistou energii a posun kupředu?
Nízká synergie a neochota ke spolupráci
Jak pracovat s členy týmu, kteří nejsou ochotni táhnout za jeden provaz? Jak v týmu udržet dlouhodobou motivaci, zdravé návyky a efektivně ho propojit s dalšími částmi organizace?
Ztráta nadhledu v maticové struktuře
Jak se správně orientovat a neztratit nadhled, když máte v organizaci více rolí najednou? Jak jasně chápat a chránit své vlastní odpovědnosti i odpovědnosti ostatních?
Neviditelné síly
a stagnace celku
Jaké síly a zákonitosti v týmu reálně působí? Jak je včas předvídat a využít je k tomu, aby se tým posunul dál, místo toho, aby stagnoval?
Budování týmu jako učícího se organismu
Jak proměnit skupinu jednotlivců ve skutečně efektivní tým, který se dokáže sám učit ze svých chyb a funguje samostatně i bez neustálého mikromanagementu?
Výsledky, které uvidíte na sobě i ve svém týmu
Vědomé vedení s nadhledem
Začnete tým vnímat jako propojený systém. Naučíte se číst jeho dynamiku, předvídat skryté síly a aplikovat systemické principy tak, abyste vedli
s klidem a jasným nadhledem.
Tým jako autonomní organismus
Dokážete v týmu nastavit pravidla pro samostatné fungování. Posunete své vedení od práce s jednotlivci
k budování sehraného celku, který přebírá odpovědnost a funguje bez mikromanagementu.
Ukotvení kmenové kultury
Naučíte se aktivně pracovat s vizí týmu i firmy, jeho hodnotami a kmenovou kulturou. Vytvoříte stabilní a bezpečné prostředí, které lidi dlouhodobě motivuje a spojuje.
Otevřená komunikace bez masek
Osvojíte si přímou komunikaci a práci se zpětnou vazbou. Získáte jistotu při řešení konfliktů a dokážete v týmu vybudovat takovou míru zralosti
a důvěry, kde se otevřeně sdílí nápady
i zranitelnost.
Kdo vás programem provede
Co vás čeká v jednotlivých dnech
DEN
SYSTEMICKÉ PRINCIPY A VIZE „Kapitán studuje mapy a hvězdy, aby stanovil směr plavby – hledá vyšší smysl, hodnoty a formuluje vizi pro celou posádku.“ - Práce se systemickými principy vedení a propojením intuitivního a racionálního přístupu. - Zaměření na hodnoty, vyšší smysl a formulaci společné týmové vize. - Vize jako pevný základ pro stabilní a efektivní firemní kulturu. Lektorka: Eva Mohauptová
FACILITAČNÍ DOVEDNOSTI „Kapitán vede poradní kruh posádky – musí zajistit, že každý člen má prostor přispět svými nápady a že tým spolupracuje efektivně.“ - Trénink facilitačních dovedností pro efektivní zapojení role facilitátora do každodenního leadershipu. - Praktické techniky reflexe a podpora týmového učení. - Jak výrazně zlepšit týmovou spolupráci a sdílení klíčových poznatků. Lektorka: Eva Mohauptová
UČENÍ SE V TÝMU A ADAPTACE „Kapitán čelí bouři – učí posádku překonávat strach z chyb a společně hledat efektivní způsoby, jak zvládnout nečekané výzvy.“ - Cílené budování vnitrofiremní kultury odvahy a učení se z vlastních chyb. - Jak v týmu podpořit zdravé experimentování a efektivní zvládání změn. - Rozvoj adaptivní inteligence pro jisté vedení týmu v nejistých situacích na trhu. Lektor: Vojtěch Krmíček
1
2
3
4
5
6
7
ZÁKLADY KMENOVÉHO VŮDCOVSTVÍ „Kapitán přebírá velení na lodi a seznamuje se s posádkou – rozumí rozdílům mezi vedením jednotlivců a týmů a nastavuje základní pravidla plavby.“ - Úvod do principů kmenového vůdce a rozdílů mezi vedením jednotlivců a týmů. - Jak se role vedoucího mění s vývojem týmu a jaké jsou rozdíly mezi leadershipem skupiny a týmu. - Principy fungování autonomních týmů a jaká rizika při jejich budování eliminovat. Lektorka: Eva Mohauptová
ROLE V TÝMU A MULTIROLOVOST „Kapitán poznává různé role posádky – kdo je navigátor, kdo kormidelník a kdo stráž na přídi. Rozumí, jak přizpůsobit vedení týmovým rolím a různým strukturám na lodi.“ - Pochopení týmových rolí a jejich multirolovosti v hierarchii, procesech či projektech. - Praktický průvodce maticovými strukturami a autonomními týmy. - Vedení založené na principech a hodnotách s využitím Disney strategie pro týmové plánování. Lektor: Vojtěch Krmíček
ROZVOJ VEDOUCÍHO TÝMU „Kapitán se podívá do zrcadla – pracuje na sobě, porozumí svým silným i slabým stránkám a tomu, jak jeho chování ovlivňuje celou posádku.“ - Rozvoj osobnosti samotného vedoucího jako základní klíč k rozvoji celého týmu. - Vliv chování vedoucího na atmosféru v týmu a vědomá práce s osobními tématy. - Jak řešit konflikty, správně rozlišovat individuální a týmová témata a jak porozumět svému „vnitřnímu týmu“ (král, šašek, mudrc a bojovník). Lektorka: Eva Mohauptová
VÝVOJ TÝMU A ROLE VEDOUCÍHO „Kapitán sleduje vývoj posádky – rozumí, co jeho tým potřebuje v různých fázích plavby, a řeší napětí, které se během cesty objevuje.“ - Prozkoumání jednotlivých fází týmové dynamiky a proměna role vedoucího v každé z nich. - Konkrétní postupy a techniky zvládání nespokojenosti a frustration v týmu. - Práce s reálnými kazuistikami účastníků podle aktuální dynamiky jejich týmů. Lektorka: Eva Mohauptová
8
PŘÍMÁ KOMUNIKACE A ZPĚTNÁ VAZBA „Kapitán otevírá diskuzi s posádkou – buduje prostředí důvěry, kde je možné otevřeně sdílet nápady, zpětnou vazbu a posilovat loajalitu týmu.“ - Efektivní přímá komunikace a bezpečné zavádění zpětné vazby do týmu. - Budování dlouhodobé otevřenosti, důvěry a celkové zralosti týmu. - Vědomá práce se zranitelností a posilováním loajality jednotlivců. Lektorka: Eva Mohauptová
9
INTEGRAČNÍ DEN „Kapitán dovedl loď do přístavu – společně s posádkou shrnuje celou cestu, sdílí naučené lekce a připravuje loď na další výpravy.“ - Celkové shrnutí cesty od nesourodé skupiny k plně autonomnímu týmu. - Přehled a ukotvení všech získaných nástrojů použitelných v praxi pro dlouhodobé budování efektivních týmů. - Integrace získaných poznatků přímo do reálného vedení vašich firemních týmů. Lektoři: Eva Mohauptová, Vojtěch Krmíček
Na změnu stylu vedení není nikdy pozdě
1. den 23.11.2026
2. den 14.1.2027
3. den 16.2.2027
4. den 16.3.2027
5. den 8.4.2027
VOLNÁ
MÍSTA
6. den 11.5.2027
7.den 16.6.2027
8.den 6.9.2027
9.den 5.10.2027
Program je vždy od 9:00 do 17:00.
Mezi jednotlivými dny je záměrně přibližně čtyřtýdenní pauza, abyste měli prostor zkoušet nové dovednosti v praxi.
Program, který se vám nejen
v práci vrátí každý den
5 950 Kč bez DPH / 1 den
53 550 Kč bez DPH / 9denní cyklus
Platí se celý cyklus.
Cena zahrnuje celodenní občerstvení, studijní materiály, organizační a lektorský poplatek.
.jpg)
Co vás nejčastěji zajímá
1. Je možné kurz objednat i pro uzavřenou skupinu/ tým? Ano, je to možné. Rádi vám domluvíme online schůzku s lektorem pro domluvení kontraktu, a na základě schůzky vytvoříme na míru nabídku pro uzavřenou skupinu/ tým. 2. Co když se nemohu zúčastnit některého z termínů kurzu? U většiny kurzů je možné si daný den nahradit s další skupinou daného kurzu. V případě zájmu vám zašleme možnosti. Vždy je ovšem nejvhodnější se snažit absolvovat dny tak, jak jsou předepsané. 3. Když mi nebude vyhovovat sezení na vaku, je možné sedět na židli? Sezení na vaku se nemusíte bát. Většina lidí přijde na to, že na celodenní práci je vak pro tělo pohodlnější než židle. Pokud by vám sezení na vaku neumožňoval váš zdravotní stav, stačí říct a připravíme židli. Vaše pohodlí je pro nás prioritou. 4. Mám speciální stravovací požadavky. Je možné se i přesto u vás v rámci kurzu stravovat? Ano, máme vlastní kuchyň a šikovné kuchařky. Vždy se snažíme zajistit stravování i přes různá stravovací omezení (vegetarian, vegan, bezlepková dieta, atd…). 5. Mohu se kurzu zúčastnit vícekrát? Ano, a není to neobvyklé! Opakovaná účast je skvělá příležitost, jak si lépe osvojit techniky, které jste si třeba napoprvé nestačili vyzkoušet do hloubky. Navíc se složení skupiny i dynamika může pokaždé trochu lišit, což přináší nové podněty a inspiraci. Účast podruhé máte za zvýhodněnou cenu. 6. Jak dlouho kurzy trvají? Liší se podle typu – některé jsou víkendové, jiné běží v několika blocích během několika měsíců. Vždy se ale snažíme o formát, který se dá zvládnout i při práci. 7. Co si mám vzít s sebou? Před zahájením kurzu dostanete podrobné informace, ale obecně: pohodlné oblečení a otevřenou mysl. 8. Jak vypadá výuka? Prakticky, živě, s respektem k vašemu tempu. Nečeká vás frontální výklad, ale zkušenost. Učíme se tím, co zažíváme. Ptáme se. Zkoušíme. A hledáme vlastní cestu, ne správné odpovědi. 9. Dá se na kurzy navázat i dál? Ano. Kurzem to často teprve začíná. Akademie nabízí celou cestu – od prvního kroku až po hlubší specializace, supervize, mentorink, pravidelná setkávávání. A také společenství, která zůstávájí. 10. Co když nejsem dost „komunikační typ“? To nevadí. Možná právě díky tomu umíte naslouchat. A to je základ. Koučování není o tom, kolik toho řeknete – ale jak jste přítomní. Každý máme svůj styl. A každý má v sobě potenciál. 11. Zvládnu to vedle práce a rodiny? Kurzy jsou navržené tak, aby byly zvládnutelné i v běžném životě. Nečekáme, že si všechno přeházíte – naopak. Hledáme cestu, jak rozvoj propojit s tím, co už žijete. 12. Co když se mi nechce „sdílet“ osobní věci? Všechno je dobrovolné. Nikdy netlačíme. Sdílíte jen to, co chcete. A zároveň – když zjistíte, že můžete být slyšeni bez hodnocení, často se otevře něco podstatného. Bezpečí je základ. 13. Získám nějaký certifikát? Ano. Po absolvování kurzu obdržíte certifikát o účasti. Většina našich koučovacích výcviků je navíc akreditována u ICF (International Coaching Federation) – což znamená, že pokud splníte podmínky konkrétního výcviku, získáte certifikát odpovídající ICF standardům. Pro mnohé je to důležitý krok na cestě k mezinárodní certifikaci. 14. Jak probíhá online ochutnávka programu? Stačí vám běžný počítač/ chytrý telefon, stabilní internet a klidné místo, kde vás nebude nic rušit. I online pracujeme ve skupinách, ve dvojicích, mluvíme spolu. Je to živé, praktické, osobní.
Nenašli jste odpověď na to, co vás zajímá? Napište nám napřímo na: