Specialista manažerem
... role manažera v systému firmy, hierarchie ...
... jasné zadání a hranice jako základní kámen vedení lidí ...
... dobrá otázka, jak nastartovat samostatné myšlení druhého ...
... vnitřní a vnější motivace ...
... sebereflexe a stanovování cíle pro podřízené ...
... delegování jako nástroj motivace ...
... zdroje moci v pozici manažera ...
... jasné zadání a hranice jako základní kámen vedení lidí ...
Tato a mnoho dalších témat se řeší v cyklu Specialista manažerem..
Základní informace
Když se z nejlepšího specialisty stane manažer, potřebuje zvládnout zcela nové manažerské dovednosti. Kurz vám přinese ucelený přehled nástrojů a přístupů, které oceníte při vědomém a agilním vedení lidí. Dozvíte se, jak zvládnout roli manažera v klidu a s nadhledem. Jak rozvíjet kompetence v roli vedoucího, práci s lidmi, jejich vedení, podporování a motivaci. Jak získat nadhledu o stavu vašeho týmu a vedení jednotlivců.
Kurz vychází z pozitivního konstruktivismu a moderních poznatků o rozvoji osobnosti, vedení lidí a motivaci.
Podcast
1
. den
12. března 2023
2
. den
4. dubna 2023
3
. den
3. května 2023
4
. den
1. června 2023
5
. den
28. června 2023
Program
Role manažera, práce s mocí
-
Role manažera
-
Nástroje vedení - styly vedení úvod
-
Styly vedení - sebereflexe, identifikace situací a stylů vedení
Přikazování
-
Kontrola - systematická práce s kontrolou
-
Zpětná vazba - principy, zásady, trénink
-
Intruování
Styly vedení
-
Posilování odpovědnosti skrze inspirování
-
Motivační inspirování
-
Koučovací přístup -smysl, koučovací otázky, principy
-
Delegování - 5 kroků delegování
Motivace a motivační nástroje
-
Principy motivace – teorie a praxe motivace
-
Motivace - vnitřní a vnější motivace
-
Delegování a vedení na základě motivace
Rozhovory
-
Motivační, bilanční a hodnotící rozhovory jako nástroj systematického vedení lidí
-
Kompetence a úvod do práce s kompetenčním modelem – sebereflexe a stanovování cíle pro podřízené
-
Stanovování a vyhodnocování cílů
-
Struktura bilančního rozhovoru
-
Trénink
Další možné moduly - time management, princip GTD přístupu sebeřízení, prezentace a sebe prezentace, práce s hlasem, atd.
Cílová skupina
Specialisté, kteří se stali manažery; ti, kteří se chystají na pozici vedoucího, manažera, projektového manažera, teamleadera.
Návaznost
Proběhne v termínech
Běh kurzu začínající v říjnu 2022 je plně obsazen.
1. den 7. října 2022
2. den 24. listopadu 2022
3. den 13. prosince
4. den 13. ledna 2023
5. den 2. února 2023
Nově otevřený běh:
Dřevěná stavba roku 2019
Místo konání
Cena
4950 Kč bez DPH/1 den, celkem 24750 Kč + DPH/cyklus
Lektoři
Eva Mohauptová, PCKA, PCC (1., 2. a 5. den)
Martin Holčík (3. a 4. den)