Program

Role manažera, práce s mocí

• Role manažera 

• Nástroje vedení -  styly vedení úvod

• Styly vedení - sebereflexe, identifikace situací a stylů vedení

​

Přikazování

• Kontrola - systematická práce s kontrolou

• Zpětná vazba - principy, zásady, trénink

• Intruování

 

Styly vedení

• Posilování odpovědnosti skrze inspirování

• Motivační inspirování

• Koučovací přístup -smysl, koučovací otázky, principy

• Delegování - 5 kroků delegování

 

Motivace a motivační nástroje

• Principy motivace – teorie a praxe motivace

• Motivace - vnitřní a vnější motivace

• Delegování a vedení na základě motivace

 

Rozhovory

• Motivační, bilanční a hodnotící rozhovory jako nástroj systematického vedení lidí

• Kompetence a úvod do práce s kompetenčním modelem – sebereflexe a stanovování cíle pro podřízené

• Stanovování a vyhodnocování cílů

• Struktura bilančního rozhovoru

• Trénink

 

Další možné moduly - time management, princip GTD přístupu sebeřízení, prezentace a sebe prezentace, práce s hlasem, atd.

​

Cílová skupina

Specialisté, kteří se stali manažery; ti, kteří se chystají na pozici vedoucího, manažera, projektového manažera, teamleadera. 

​

Návaznost

Manažer koučem

Systemické vedení týmů

Facilitace

​

Proběhne v termínech

9. běh - probíhá

5. den 3. září 2024

​

10. běh - probíhá

3. den 6. září 2024

4. den 3. října 2024

5. den 31. října 2024

​​

11. běh - obsazeno

1. den 30. září 2024

2. den 18. října 2024

3. den 22. listopadu 2024

4. den 10. ledna 2025

5. den 13. února 2025

​

12. běh - volná místa