.jpg){kind=logo}
Specialista manažerem
... role manažera v systému firmy, hierarchie ...
... jasné zadání a hranice jako základní kámen vedení lidí ...
... dobrá otázka, jak nastartovat samostatné myšlení druhého ...
... vnitřní a vnější motivace ...
... sebereflexe a stanovování cíle pro podřízené ...
... delegování jako nástroj motivace ...
... zdroje moci v pozici manažera ...
... jasné zadání a hranice jako základní kámen vedení lidí ...
Tato a mnoho dalších témat se řeší v cyklu Specialista manažerem..
Základní informace
5denní kurz vám přinese ucelený přehled nástrojů a přístupů, které oceníte při vědomém vedení lidí. Dozvíte se, jak zvládnout roli manažera v klidu a s nadhledem. Jak rozvíjet kompetence v roli vedoucího, práci s lidmi, jejich vedení, podporování a motivaci. Jak získat nadhled o stavu vašeho týmu a vedení jednotlivců.
Kurz vychází z pozitivního konstruktivismu a moderních poznatků o rozvoji osobnosti, vedení lidí a motivaci.
Podcast
1
. den
6. dubna 2025
2
. den
6. května 2025
3
. den
19. června 2025
4
. den
1. září 2025
5
. den
16. října 2025
Program
Role manažera, práce s mocí
-
Role manažera
-
Nástroje vedení - styly vedení úvod
-
Styly vedení - sebereflexe, identifikace situací a stylů vedení
Přikazování
-
Kontrola - systematická práce s kontrolou
-
Zpětná vazba - principy, zásady, trénink
-
Intruování
Styly vedení
-
Posilování odpovědnosti skrze inspirování
-
Motivační inspirování
-
Koučovací přístup -smysl, koučovací otázky, principy
-
Delegování - 5 kroků delegování
Motivace a motivační nástroje
-
Principy motivace – teorie a praxe motivace
-
Motivace - vnitřní a vnější motivace
-
Delegování a vedení na základě motivace
Rozhovory
-
Motivační, bilanční a hodnotící rozhovory jako nástroj systematického vedení lidí
-
Kompetence a úvod do práce s kompetenčním modelem – sebereflexe a stanovování cíle pro podřízené
-
Stanovování a vyhodnocování cílů
-
Struktura bilančního rozhovoru
-
Trénink
Další možné moduly - time management, princip GTD přístupu sebeřízení, prezentace a sebe prezentace, práce s hlasem, atd.
Cílová skupina
Specialisté, kteří se stali manažery; ti, kteří se chystají na pozici vedoucího, manažera, projektového manažera, teamleadera.
Návaznost
Proběhne v termínech
11. běh - probíhá
3. den 22. listopadu 2024
4. den 10. ledna 2025
5. den 13. února 2025
12. běh - obsazen
1. den 16. ledna 2025
2. den 27. února 2025
3. den 14. března 2025
4. den 09. dubna 2025
5. den 07. května 2025
13. běh - volná místa
Dřevěná stavba roku 2019
Místo konání
Cena
4950 Kč bez DPH/1 den, celkem 24750 Kč + DPH/cyklus
Lektoři
Martin Holčík (1.,2.,3. den)
Michaela Kuba Mrštíková (4. a 5. den)
Přihlášení