Specialista manažerem
... role manažera v systému firmy, hierarchie ...
... jasné zadání a hranice jako základní kámen vedení lidí ...
... dobrá otázka, jak nastartovat samostatné myšlení druhého ...
... vnitřní a vnější motivace ...
... sebereflexe a stanovování cíle pro podřízené ...
... delegování jako nástroj motivace ...
... zdroje moci v pozici manažera ...
... jasné zadání a hranice jako základní kámen vedení lidí ...
Tato a mnoho dalších témat se řeší v cyklu Specialista manažerem..
Základní informace
Když se z nejlepšího specialisty stane manažer, potřebuje zvládnout zcela nové manažerské dovednosti. Kurz vám přinese ucelený přehled nástrojů a přístupů, které oceníte při vědomém a agilním vedení lidí. Dozvíte se, jak zvládnout roli manažera v klidu a s nadhledem. Jak rozvíjet kompetence v roli vedoucího, práci s lidmi, jejich vedení, podporování a motivaci. Jak získat nadhledu o stavu vašeho týmu a vedení jednotlivců.
Kurz vychází z pozitivního konstruktivismu a moderních poznatků o rozvoji osobnosti, vedení lidí a motivaci.
Podcast
1
. den
6. října 2022
2
. den
21. listopadu 2022
3
. den
12. prosince 2022
4
. den
12. ledna 2023
5
. den
1. února 2023
Program
Role manažera, práce s mocí
-
Role manažera
-
Nástroje vedení - styly vedení úvod
-
Styly vedení - sebereflexe, identifikace situací a stylů vedení
Přikazování
-
Kontrola - systematická práce s kontrolou
-
Zpětná vazba - principy, zásady, trénink
-
Intruování
Styly vedení
-
Posilování odpovědnosti skrze inspirování
-
Motivační inspirování
-
Koučovací přístup -smysl, koučovací otázky, principy
-
Delegování - 5 kroků delegování
Motivace a motivační nástroje
-
Principy motivace – teorie a praxe motivace
-
Motivace - vnitřní a vnější motivace
-
Delegování a vedení na základě motivace
Rozhovory
-
Motivační, bilanční a hodnotící rozhovory jako nástroj systematického vedení lidí
-
Kompetence a úvod do práce s kompetenčním modelem – sebereflexe a stanovování cíle pro podřízené
-
Stanovování a vyhodnocování cílů
-
Struktura bilančního rozhovoru
-
Trénink
Další možné moduly - time management, princip GTD přístupu sebeřízení, prezentace a sebe prezentace, práce s hlasem, atd.
Cílová skupina
Specialisté, kteří se stali manažery; ti, kteří se chystají na pozici vedoucího, manažera, projektového manažera, teamleadera.
Návaznost
Proběhne v termínech
Dřevěná stavba roku 2019
Místo konání
Cena
4950 Kč bez DPH/1 den, celkem 24750 Kč + DPH/cyklus
Lektoři
Eva Mohauptová, PCKA, PCC (1., 2. a 5. den)
Martin Holčík (3. a 4. den)