Vyjednávání má svá pravidla. Kdo se je naučí, nebojí se hájit sebe a naslouchat druhým. A to je cesta ke kvalitní dohodě - s kolegou, zákazníkem, podřízeným nebo se šéfem.

Využívejte nápadů svých kolegů a týmu pro rychlejší a efektivnější růst. Firmy již není možné řídit pouze nadšením a odborností, ale manažerskými dovednostmi, které potřebuje každý ředitel měnící se společnosti osvojit.

Řešíte to neustále - jak se připravit na bilanční rozhovory? Jak pracovat s otázkami, aby byli oba účastníci aktivními? Toto vše můžete získat a ukotvit tréninkem situací, kde to běžně užijete. Samozřejmostí je i příprava na online rozhovory. 

Získejte ucelený přehled nástrojů a přístupů, které oceníte při vědomém a agilním vedení lidí. Rozvíjejte s námi kompetence v roli vedoucího, práci s lidmi, jejich vedení, podporování a motivaci. ​

Prezentujte svoje myšlenky s lehkostí a jistotou. Prezentování jako dovednost se dá trénovat a my vám poskytneme prostor a podněty k tréninku.

Online setkání jsou relativní novinou, ale s využitím našich tipů a aktivit navodíte atmosféru živého setkání. Jak k tomu můžete využít třeba zoom?

Svět je VUCA (proměnlivý, nejistý, složitý a mnohoznačný). 

Připravte se již dnes na výzvy zítřka. Klíček k spokojenosti a výkonnosti je přijetí změny a ochoty pracovat s tím, co klient nebo budoucnost přinese. 

Získejte nové návyky a nové postupy, které vám usnadní nejen fungování v rámci rodiny, ale i firmy.  Podívejte se na své role, jak s nimi pracujete, jaké máte hodnoty a jaká přesvědčení vás limitují.

Změny a přijetí změny jde ruku v ruce s důvěrou. Jak jste na tom s důvěrou ve vašem týmu? Jak ji budovat a využívat pro hladší průběh jakékoliv změny?